职场新人，三种快速转正方法，新人应知应会

职 新人，三种快速转正方法，新人应知应会

本文以小王刚入职一家品牌服装店为例，揭示职 新人如何快速逆袭，供大家参考！

这是一家新开的店，他的主要任务就是打扫卫生、铺货、陈列，为开业做准备。经过一天一夜的努力，终于把所有的货物都摆了出来。小王是新来的，也不敢偷懒，一个劲的拆衣服，挂衣服，有什么不懂的赶紧问。

较难挂的就是胸罩了，肩带的要求必须统一，不能有任何差别，胸罩挂在背柜上，三条线要统一。上下两条线，还有胸罩的心位，都要一条线，这样才能保障文胸无论从哪个角度看，都是一模一样的，看 来很有档次。对于职 新人来说，穿文胸是一项挑战。这么多年过去了，再看文胸的挂法，确实很简单，但那时候，却让很多职 新人望而却步。

如何快速的通过考核，转正？职 新人就像一张白纸，如何在一张白纸上画出一幅绚丽的职 地图，需要相应的技巧。下面介绍一些方法和技巧，帮助更多的职 小白实现升职加薪目标！

一、职 之道：多做少说

吃饭的时候，大家都是 AA制的。作为一个新人，小王自然是忐忑不安，饭桌上大家七嘴八舌的聊了 来，大家都是做销售的，总觉得公司的组织构图有些不对劲。运营部督导不带店，只负责铺子开业，到了店里就埋头苦干。但导购员却站在收银台上无所事事，难免会被人拿来比较。

之后很长一段时间，运营部的督导都看不 带督导的督导，认为督导巡检就是去店里参观。一年后，小王终于明白了，他并没有闲着，而是一直在用电脑系统，核对商品，确认订单，这是一件非常繁琐的事情。

好在小王并没有把心中的不满说出来，而是选择了埋头苦干。事实证明，她做得很对，第一次出差，领导非常满意。开业很顺利，三天内就完成了一 五 人的目标，完成了两 五 人的任务。这是她第一次在职 上崭露头角，虽然功劳不是小王的功劳，但她还是很开心的。

二、职 之道：抓住每一个机会展示你的才华

由于超额完成出差业绩，运营部督导出差三人组要在晨报上发言，总结经验，分享他们的成功经验。小王接到通知后，整个人都懵了。是写一篇演讲还是做一份 PPT呢？

思来想去，她还是决定好好准备一下。先是问了一下老员工们的情况，大概是五分钟的发言时间。小王下定决心，5分钟做10张 PPT，这是她大学的拿手好戏。在大学较后一个学期做论文答辩的时候，他也学会了办公软件，现在正好派上用 。

第一项是感谢这次出差的机会，第二项是活动的亮点和不足，包括亮点总结、不足、下次工作改进、作为新人在这次活动中的收获，包括学习到的技能、对公司同事的感恩等等；

很多老员工对晨报不重视，只拿一张纸站在上面读，下面的人听得昏昏欲睡。但小王不同，她精心准备了 PPT，普通话标准，嗓音洪亮。第二次出差，小王带着团队，负责标准化和业绩提升。

职 上要珍惜每一次发言机会，小王抓住每一个机会。小王虽然刚毕业，但看 来比那些刚毕业的员工还要专业。她是如何做到的？其实小王在演讲前一天就已经做好了充分的准备，虽然做了 PPT，但她还是一字不差地写下了演讲稿，一边照镜子一边练习表情和肢体语言。当老员工对晨报不感兴趣的时候，小王却不遗余力。这对她的成功至关重要。

三、职 之道：抓住每一次培训机会，汲取营养，提升专业技能。

小王上班第二天就因公出差，错过了培训新员工的机会。刚回来的时候，她还没有接受过系统的培训，对公司的很多制度都不是很了解。怎么办？小王心急如焚。她只能把所有的资料都看了一遍，然后拿出一本笔记本，把较重要的东西都抄录了一遍。接下来的七天时间，他每天都会看一遍。直到办公室里的同事问不出话来，小王都能回答得头头是道。

这个级别的新员工培训是缺失的，上次的培训是针对导购的。但即使如此，在公司开课后，只要小王不出差，他都会来上课。在店里授课的老师，要么是资深的导购，要么就是店长。小王虽然是一名督导，但在销售方面，他并没有太多的知识。经过几轮的学习，她几乎能背诵课文了。在店里做销售，小王渐渐上手，曾经带领团队创造了一天卖出300多个文胸的纪录。

每一次公司举办的培训都是一个机会，每一位新员工都会抓住每一次学习的机会，从中汲取营养，提升专业技能，从而在企业中立于不败之地。事实证明，小王是笨鸟先飞，再说了，先飞的鸟真的那么笨吗？职 上没有笨鸟，只有懒鸟，你是懒鸟吗？

不管你是职 菜鸟，还是职 老手，都要保持一颗平常心，持之以恒地做一件事。成功的大门向所有人敞开，能否成功，取决于你自己，而非他人。就像职 小王一样，在职 中以实际行动赢得职 上的赏识。汗水不会白白流下，每一份努力都会在某一天得到回报。

对于职 小白来说，这三个建议看 来很简单，但是做 来却很难。行动 来吧！